这些来自敌人阵营核心圈层的、充满内部视角的洞察，被特洛伊计划小组一字不落地整理、分析，并形成了一份绝密评估报告，呈送到了苏晚晴和林小一的面前。
苏晚晴在审阅报告后，在提交给林小一的战略分析备忘录中写道：图灵顿的证言，不仅证实了我们先前关于GDESA内部存在矛盾的猜测，更提供了丰富而具体的细节，揭示了其矛盾的深刻性和结构性。这不仅仅是商业策略的分歧，更是旧工业时代垂直垄断思维与数字化时代开放生态思维之间、短期商业利益与长期技术领导力之间、以及不同利益集团话语权之间的根本性冲突。敌人的裂痕，比我们想象的更深、更复杂。GDESA的联盟，在很大程度上是建立在恐惧（对‘奇点’模式）和短期共同利益基础上的‘纸面同盟’，其内部凝聚力远非看起来那么牢固。
林小一仔细阅读了报告和苏晚晴的分析。他走到办公室那幅巨大的世界地图前，目光扫过那些代表着GDESA核心巨头总部的光点，眼神深邃。他意识到，与这些盘踞已久的巨兽对抗，正面强攻固然需要勇气和技术，但若能巧妙利用其内部固有的矛盾和张力，或许能以更小的代价，取得更大的战略效果。
调整‘织网’行动的侧重点，林小一在随后的高层战略会议上指示，在继续积极寻找并连接像‘极光科技’、‘星梭动力’这样的‘技术失意者’和‘市场受挤压者’的同时，情报收集和分析部门，要投入更多资源，系统性地挖掘、跟踪和分析GDESA联盟内部各大巨头之间、以及巨头内部不同派系之间的矛盾信息、利益冲突点和潜在的政策分歧。我们要寻找那些可以施加影响、制造杠杆、甚至可能引发其内部消耗的‘压力点’和‘裂缝’。分化瓦解，从内部松动其联盟基础，或许比在所有战线上同时进行正面交锋更为有效和明智。
敌人的裂痕，比我们想象的更深——这一基于内部情报得出的关键认知，如同为在全球科技博弈的复杂迷宫中，点亮了一盏新的探路灯。它意味着，这场战争不仅仅是技术的比拼、市场的争夺，更是一场深入对手组织肌理、利用其内部张力的、更加精细和需要高超策略的超限战。从此，的战略工具箱里，又多了一件名为利用内部矛盾的犀利武器。