球员们上场前,古利特做了一点细微调整,然后告诉球员们,“你们有45分钟的时间让他们吓一跳”。
比赛结束,切尔西4-2反败为胜。
有的时候,球员也可以站出来为球队加油打气。
2004年,眼看着阿森纳的不败战绩就要以1-2不敌利物浦终结,而一周间又连续从足总杯和冠军联赛赛场出局,温格走进了更衣室但什么都没说。
马丁?柯翁(Martin Keown)当时虽然只是一名替补,但他却自告奋勇站了出来希望做球队讲话。
他发自内心的喊话奏效了,下半场阿森纳4-2反败为胜。
克洛普经常会使用录像来演示战术要点。
在安菲尔德,他要啥有啥,用起来甚是顺当。
然而征战客场的时候就不见得那么顺利了。
米尔纳描述了克洛普带着“便携式投影仪”给大家放录像的场景,而在一些老体育馆狭小的更衣室内,“一群男人围在一起看小小的屏幕总感觉怪怪的”。
如今,无论哪个级别的联赛——甚至于国家联赛——都有分析师的存在,都会有半场视频分析。
信息技术的进步与日新月异的战术理念齐头并进,使得4-4-2不再是英国足球的“模板阵型”。
许多主教练甚至不会连续两周使用同样的战术,这为他们在赛前和赛中的战术安排都带去了挑战。
然而,环境在变,不变的是主教练在半场谈话时的核心——要赢。
没错,就是为了胜利!
在比赛的半道中央,在登上荣誉之巅最后的一次演讲,没有必要去取悦谁,唯一的目标就是获胜。
为了取胜,主教练必须早早开始战术和技术方面的准备,当然,也需要合理调节球员们的心态。