看到大家的表情，魏长缨道：“大家都觉得收不上来吗？那我再加一条。由中足基金、中足融投托底，所有乙级俱乐部，只要你连续参加了三年的乙级联赛，保证金返还的同时，额外再补贴180万元。
啊？？？
众人再次惊呆。
还没等问问题，魏长缨继续道：“三年后可以随意退出，中间退出扣除所有保证金。也就是说，你踢三年乙级，不用交参赛费，最后还能赚180万。如果你俱乐部运营的好，你可以不亏一分钱，还有的赚。当然目前看这是小概率事件。”
“为什么多返180万？”刘同举手提问。
“因为超过这个数额就是非法集资了。”旁边的万语凝抢答。她研究过《雏鹰孵化计划》的投资回报，在中国超过20%的回报率属于非法集资。
魏长缨点头表示认同：“中国人的性格里有很多优点，但有一点不好，就是好赌。
豪赌世界杯，豪赌自己的前途，然后就违背事物的发展规律。所以，我们设计制度的时候要从人心出发，驱动人心去做事情。”
几个人都是一头黑线：哥，你这是阴阳谁啊？谁豪赌世界杯了？不是你吗？把联赛赛制都改了。
魏长缨毫无察觉，继续道：“有了这个政策，剩下的不用多说了。没有什么比这个更稳定的理财了。”
“可是，做俱乐部本就是一个烧钱的事。光有投资回报有用吗？”左秋华思忖道。
“前期用处不大，但后期却不一定。不过，这件事本身有个先后的关系。
既然已经决定做俱乐部，那就有心理准备，知道一定要花钱。有了这样的补贴，我想会给真正要做长期俱乐部的人一些信心。另外，如果这个试点可行，同样可以向中甲中超推广。各级俱乐部会更加重视自己的身份。”
“300万一年是不是有点太多了？如果我想做俱乐部，但是又没那么多钱怎么办？”
“现在中乙俱乐部平均一年的花费是多少？”魏长缨提问。
“中乙俱乐部平均投入1000万左右，上不封顶。中甲俱乐部5000万左右，上不封顶。中超俱乐部1亿左右，上不封顶。”吕海洋如数家珍。
“可以接受俱乐部资产抵押等其他方式，前期也可以先试行一年100万，分三年收，一次性返还的政策。回报率不变。”
魏长缨的话并不能完全打消左秋华的疑问，但起码做到了逻辑自洽。
“所有的俱乐部如果解散可以托管给乙级联赛平台，包括中超、中甲的俱乐部，我们负责俱乐部的改制，重建俱乐部，给他续命。破产的俱乐部降到省里踢小中超联赛。
从乙级降级的俱乐部立刻返还保证金，并按比例给予补贴。
所有从甲级降级的俱乐部同样严格考核准入，如果不符合要求，直接拒绝加入乙级，踢回各省市联赛。
这是第一步。解决不稳定的问题，同时也解决筛选的问题。”
魏长缨描述完这个《乙级联赛平台》让大家都很兴奋，这意味着权力将更加的向一个部门集中，有点“发改委”的意思了。
“第二步，有了稳定的乙级球队之后，停止乙级联赛的扩张。把职能工作向小中超联赛转移，强化地方足协的作用。
也就是说中乙联赛再不接受推荐，而只从小中超联赛冠军球队中产生。反向敦促各省级足协进行小中超联赛的组织。
第三步，根据球队的数量发展规模，再考虑像刚才说的西乙B级联赛的赛制。把几个临近的省份规划成一个赛区，进行比赛，增加比赛的竞争和可看性。
总之，大家可以把社区联赛看成幼儿园、小学，你学成什么样，老师不管，全凭兴趣。
省级联赛就是高中。有重点高中，那就是足球发达省份，欠发达省份就是普通高中。
中乙联赛就是大学，原来我们是个什么都能收的普通高校，现在我们要严进严出，做个985高校。
“那中甲，中超就是硕士和博士了。那以后有博士后吗？”万语凝问道。
“博士后应该就是亚冠吧。”刘同打趣道。
“世俱杯就是海外交流喽。”
众人都是莞尔，“电商平台”的例子，“学校升学”的例子举完魏长缨所说的概念和框架就非常清晰了。
但还没完。
“道法术都说完了，我还有个器和势没说。所谓的器就是工具。
竞赛部以后要细化组织结构，进行内部的业绩考评。竞赛部要把几个级别联赛区分对待。
我们最有力的器，就是俱乐部准入审核。今年三级联赛的审核一定要严格，严格，再严格。我不介意有人通不过审核直接降级。”
众人脸色一肃。不知道接下来哪个倒霉鬼会撞到魏长缨的刀口上。
“最后一个势，其实是我们用完道法术器之后，所形成的格局。
大家可以想象，如果我们做完这一系列动作之后会有什么长期的影响。
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