“因为你的一款大众娱乐化的软件，他可能会改变一些用户的娱乐习惯模式，但这也仅仅只是娱乐习惯模式，这并不是他的社交习惯。
如果不能从根本上改变用户的社交习惯模式，你很难将企鹅的用户移植到新的社交平台上，因为他们会不习惯新平台，也没有养成惯性模式，自然最终还是会回归企鹅的怀抱，哪怕你们能打响漂亮的第一枪，可那不过也是瞬间的绚丽烟花，绽放过后，还是会恢复平静……”
听了这番话，张明做出虚心受教的表情将这些听了进去。
他们自己这些做互联网的人业内干在分析中，也是普遍存着这样的观点和看法，人家徐然不做这个行业，却也能一眼看穿其中的利弊关系，这就是实力的一种体现，你不服不行。
只是能看出利弊这对大多数人来都通过分析也能做到，可是要怎样才能解决这个问题，这就是需要超高的智慧与与众不同的格局和眼光，以及新颖的创意和构思了。
对于互联网行业来说，一个新颖的创意构思，就能够造就一家上市企业的诞生，人们热衷于互联网的概念就在于此。
既然徐然看出了其中的利弊关系，张明自然不敢指望别人给出新奇的点子，他们也只是寄希望物在物联这个新兴行业兴起之后，徐然只是利用机器人产业就一举打入了这个行业的核心位置，这是令很多人都感到不可思议的。
既然在互联的领域他们拿企鹅没办法，可是在这物联的领域，张明觉得他们完全还可以有一拼之力。
他们是想通过联联的方式影响整个互联网用户的行为和使用习惯，一举颠覆他们固有的社会模式。
他们觉得这才是他们的切入点。
但这个切入点的核心，就在徐然和他的机器人产业身上。