陈平安想了想，不得不承认这个担忧是有道理的。
天方超市的高薪模式在业内是标杆性的存在，很多媒体都报道过，甚至有不少同行专门来取经。如果开业不到一年就降薪，负面舆论的冲击会非常大，远比省下的那点人力成本严重得多。
“那这些混日子的员工怎么办？总不能一直养着吧？”陈平安有些发愁。
方阳想了一下，开口道：“薪酬不动，但可以换一种方式解决问题。”
“什么方式？”
“末位淘汰制。”
陈平安眼睛一亮。
方阳继续道：“每个月做一次绩效考核，综合评估出勤率、工作效率、顾客满意度、同事互评这几个维度，排名末位的10%，调离一线岗位。”
“调去哪？”
“库房管理、搬运、司机、保洁，这些后勤岗位。工资还是按原来的标准发，但岗位性质变了。愿意干就干，不愿意干就自己走人。”
陈平安一下子就听懂了方阳的意思。
这一招太妙了。
薪酬没降，所以外界挑不出毛病。但把人从光鲜的一线岗位调到又累又枯燥的后勤岗位，那些混日子的人自然待不下去，用不了多久就会自己辞职。
而那些真正有能力、珍惜这份工作的员工，反而会因为末位淘汰的压力而更加努力。
说白了，就是不赶你走，但让你自己走。