“关县长，这次调整的范围比较大，想征求一下您的意见，使用干部有没有具体的要求，或者框框？”
“你是老组织了，怎样使用干部，你比我清楚。几个字，忠诚，干净、担当。”
六个字，说了，等于没有说。
“要不要在重点单位再搞一次民意测评，或者民主推荐。”
“你说是在单位一把手空缺的单位搞民主推荐？”
“是。”
“单位风气很正，业绩突出，班子团结的局委乡镇就没有推荐提拔任务了？”
“这个------”组织部长不知道怎样回答。要是所有的单位都开展测评，不现实，因为年底的时候刚进行过年终考核，再进行一次浪费人力物力，没有意向的考察难以考察出真实的内容，考察结果几乎和保密电话号码本上排序一样。局长书记的测评结果最好，其次是镇长或者副书记，然后以此类推。
“要不我们拿出来拟任干部人选，供您选择。”
“我不搞一言堂。我来西陵时间短，很多干部还不认识，让我选，不是给我挖坑吗？”
组织部长犯难了。以往的干部调整，都是组织部门拿意见，书记拍板，常委会上走程序。
这也不行，那也不行，干部怎么产生？
“这次提拔干部，把权力交给广大干部群众，票决产生。”
组织部长更加迷糊。