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第237章 净化学校环境(二)

“优化教学设施这一块,我们计划分阶段进行。”博源指着投影仪上的方案图表,声音清晰有力,“第一阶段,先集中力量解决教室照明和桌椅更换问题。下周我们就联系专业的检测团队,对全校教室的照明情况进行评估,根据检测结果制定更换灯具的方案。同时,后勤部门要尽快统计损坏桌椅的数量,在半个月内完成招标采购,争取一个月内全部更换完毕。”他的话语条理清晰,让大家对工作安排一目了然。

在讨论提升教师教学质量环节时,语文组张老师皱着眉头提出疑问:“培训活动确实对我们提升教学能力很有帮助,但平时教学任务繁重,时间上怎么协调呢?”会议室里顿时安静下来,大家都期待着博源的回答。博源微微一笑,早有准备地回应道:“我们可以采用线上线下相结合的方式。线上培训课程教师可以利用碎片化时间学习,比如午休、晚上回家后。线下集中培训安排在周末或者寒暑假,这样既不影响正常教学,又能保证大家有充足的时间学习。而且每次培训时间不会过长,会控制在2 - 3小时以内,尽量减少对大家的负担。同时,培训内容也会提前征集大家的需求,确保针对性和实用性。”听到这番解答,老师们纷纷点头,脸上露出释然的笑容。

关于净化生活环境中食品安全管理的部分,后勤主任面露难色,担忧地说道:“学校食堂供应商一直比较固定,突然更换可能会影响供应稳定性,而且新供应商的资质审核也需要时间。”博源点点头,从文件夹中拿出一份详细的资料,有条不紊地说道:“我已经联系了市场监管部门,他们会协助我们对潜在供应商进行严格审核。在过渡期间,我们可以增加对现有供应商的检查频次,要求他们提供更详细的食材溯源信息。另外,也鼓励食堂尝试与本地优质农户直接合作,既能保证食材新鲜,还能降低成本。”他的回答有理有据,让大家看到了解决问题的希望。

经过近三个小时的激烈讨论,会议室里的氛围从最初的紧张逐渐变得热烈而充满干劲。最终,会议达成共识,成立了由校长任组长,博源和各科室负责人为成员的专项工作小组,明确了各成员的职责和工作时间节点。散会后,博源顾不上休息,又马不停蹄地投入到新的工作中,他的身影在校园里忙碌穿梭,为市二中的美好未来忙碌着……