肉鸡出栏仅需40多天，料肉比约2:1（即2公斤饲料产1公斤肉）。
养鸡如果出问题，一个半月周期就能恢复，损失也相对可控。
规模养猪一旦出现问题，亏损几百上千万，跟玩一样！
林祖辉同样未置评，这些都是既定战略。
辉叔说完，轮到总部职能部门。这边基本是常规事务，最后由王凤仪收尾。
她简述了明年的营销计划：
拍摄纪录片《永辉人生》及电视剧《永辉情缘2》。
每月组织小型促销活动。
配合剧集播出投放宣传物料。
推出会员卡体系：
记名充值卡：享受95折购物优惠+购物金额同等积分，充值还有返利。
不记名购物卡：享受95折购物优惠。
这是林祖辉应对潜在竞争者的关键布局。永辉门店已覆盖全港，下一步核心是吸引并留住顾客。
会员折扣，无疑是最有效的粘性手段！
更妙的是，这套会员体系暗藏玄机：
比如你要给员工发福利是吧？
你直接发钱，那员工就得交税，港岛可不是什么人人免税的地方。
你发购物卡就不一样了，钱发出去了，员工却不用交税。
绝大多数员工，都得去超市采购，就算从不买菜做饭，水果你总得去买点。
之后个人会员卡也很有意思。
可以搞积分兑换，其实就是变相打折，基本都是9.9折。
100积分购买力差不多1港币。 但这会吸引不少采购员的光顾，也对菲佣比较有吸引力。
采购的钱是老板、雇主的，单据什么都要上交吗，但积分却能落入自己口袋！
若每月经手大量商品采购，积累的积分价值可能远超其薪水！
这将成为吸引大宗采购的隐形筹码。