随着国庆假期正式开启，各大平台开始了国庆大促销。
淘宝推出了“国庆狂欢季”：9月28日-10月7日，全场满200减20，满500减50，服装、美妆、家居品类5折起；推出“国庆出游专场”，主打户外装备、行李箱、防晒霜等。
晶东推出了“十一折翻天”：全场4折起，套购再享折上折；购买大家电满1000元送50元机票券，满300元送20元机票券；任意2类商品满2000元再享9.7折，3类满3000元再享9.5折；iPhone5S直降800元至3999元，三星S5直降1000元至3699元；笔记本电脑满4000减400；更承诺全国200个城市“当日达”，400个城市 “次日达”。
苏宁易购在晶东发布活动后，立即推出了“国庆省金行动” ，线上线下所有商品价格统一，门店自提免运费，刷62开头银联卡满1000减100，满500减50，使用“易付宝”支付再享9.5折。
同时针对晶东推出了“当日达”、“次日达”，苏宁易购对标推出了“半日达”服务，京城、申城等 12个城市上午下单下午送达。
拼多多的促销又是掐在了最后。
毕竟，作为国内最年轻增长最快电商平台，这类促销它经历的不多，必须要看看其他家是怎么玩的，对吧？
10月1日，上午八点。
拼多多推出了“补贴，我们不玩虚的”：全场消费满100元立减15元，满300元立减50元，满500元立减90元，满1000元立减200元，以此活动涵盖全品类商品，通通立减！！！
淘宝：在这内涵谁呢？
晶东：不是，你是我股东啊！
苏宁易购：王总，我们是老乡啊！
王卓看着微博上不少人在对比几家电商平台的优惠力度，忍不住笑出了声。
相比晶东的机票抵扣券以及淘宝的分类减免活动，这次拼多多的活动至少要补贴出去超过30亿以上，但效果绝对是没话说的。
临近中午时，拼多多那边反馈过来的交易总额就达到了20亿元，新增注册用户300多万，若是其他几家没有加大优惠的力度，拼多多这次的国庆活动大约可以增加1500万到2500万左右新用户。
“毕竟是第一天，新用户会比较多，后面几日增速会渐渐放缓的”
蒋玉宁见他看完数据后，笑着提醒道。
“我知道”
王卓点了点头，随即问道。
“不过每次我们都故意拖在人家后面推出活动，会不会下次人家也等着我们？”
“不好说，一次两次被我们占到了便宜，后面搞不好会有人学”
蒋玉宁沉吟数秒，回道。
“就跟苏宁易购一样？”
“哈哈”
两人顿时大笑。
不得不说晶东跟苏宁易购还真是相爱相杀。
哪怕是阿狸的天猫，跟晶东也没有这么贴脸输出。
你搞单日达？
我就搞半日达！
反正就是要比你快！！！
“物流那边怎么样？”
王卓笑完，开口问道。
“圆通、中通那边已经做好了业务翻倍的准备，另外其他物流企业也针对这次活动预留了足够多的运力，速度肯定没有往常那么快，整体而言，不会有大的纰漏”
蒋玉宁回道。
“那行，那国庆头两天你值班，中间两天换杨总，后面三天我过来盯着”
“好”
中午，在交大吃完了工作餐，王卓去了一趟客支付。
今天支付这块也是重点，不仅仅只有拼多多国庆期间有活动，饿了团以及一些实体商超也有类似的活动。
“跟旷视科技那边对接的如何？”
抵达客支付CEO办公室，王卓开口问道。
“已经成立了相关的项目组了，我问过了老陈，技术上问题不大”
“多跟那边沟通，他们也现在是兄弟单位”
“嗯”
李平知道老板对刷脸支付很重视，连连点头。
随后，两人又开始聊起了年底客支付的内部融资计划。
之前王卓就跟他提过下一轮融资从课程表内部走，一来是增加客支付的抗风险性，另外算是为课程表留住人才吧。
课程表现在的股价太高了，再加上这几年并没有回购股票，之前员工信托里的股票已经行权了一半，只剩下不到1%的股票。
考虑到后期高管、骨干级员工人数还要继续增加，为了留住这些人才，只能从课程表支付这边想想办法。
方式没有问题，但实际操作起来还是有一定的风险，需要进行一定的股权调整。
首先要成立一家新公司，新公司将作为客支付的母公司，百分百持股支付公司。
其次，将属于课程表全体员工的8%股份、创始团队、国资持股以及员工期权按照1：1比例平移至母公司，今后不得以课程表支付为融资主体，而是要以母公司股权融资为主体。
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