这个提议像一块石头投入平静的湖面，引起了小小的波澜。几位年轻的同事明显露出了感兴趣的神色，交头接耳地讨论起来。
“游戏化运营确实是目前提升用户粘性的有效手段。”企划小林表示支持，“尤其是这种收集养成类，很容易培养用户习惯。”
“听起来是有点意思……”金一诺也若有所思，指尖轻轻点着桌面，“如果设计得精美，和我们萌宠、钻石的主题契合，倒也不是不可以。能增加用户和我们品牌的互动频率，总是好的。”
一直安静聆听的陆研新，微微蹙起了眉头。他从技术的角度提出了质疑：“增加游戏模块，意味着开发成本的显着上升，以及后期维护的持续投入。更重要的是，这可能会模糊我们小程序的核心定位。我们是一个预付定制电商平台，核心价值在于提供独特、高品质、有情感意义的实物商品和定制服务。过多的游戏元素，会不会让用户忽略了产品的本质？吸引来的，究竟是潜在消费者，还是只是游戏玩家？”
他看向小张，语气平和但切中要害：“而且，你提到的‘降级’机制，虽然能短期内提升打开率，但长期看，是否会成为一种负担，引起用户的反感？我们要的是用户因为喜爱我们的产品和理念而来，而不是被一个虚拟宠物的‘饥饿感’绑架而来。”
小张张了张嘴，想反驳，但面对陆研新冷静的分析，一时又找不到更有利的论据。
就在这时，一个沉稳甚至带着点凝重味道的声音响起了，是财务孙姐。她年纪稍长，负责工作室的账目，一向以严谨和保守着称。
“陆博说到点子上了。”孙姐推了推鼻梁上的老花镜，手里拿着一份简单的现金流量表，“我先不说游戏好不好，吸不吸引人。我先跟大家再重申一遍我们，尤其是启动阶段，必须死守的底线——现金流。”
她的话语如同给有些发热的讨论注入了一剂清醒剂：“我们不是烧钱换流量的互联网大厂，我们是一个初创的工作室，每一分钱都要花在刀刃上。开发游戏模块，需要钱；后期维护更新，需要钱；为了支撑可能带来的流量，服务器扩容也需要钱。这些都不是小数目。”
孙姐的目光扫过众人，最后落在金一诺和陆研新脸上：“我坚持我们最初定下的，也是我认为最稳妥的模式——预售定制。用户看中设计，支付定金或全款，我们根据订单组织材料、投入生产。这样，没有库存压力，资金周转明确。也许走得慢，像蜗牛，但每一步都踏实，现金流不断，我们就还有希望，还能活下去，还能慢慢积累口碑。”
她的语气斩钉截铁：“如果为了追求所谓的粘性和流量，盲目投入，导致现金流断裂，那直接就是over，游戏结束。到时候，再好的创意，再多的用户，都是空中楼阁。”
会议室内陷入了一片短暂的沉默。孙姐的话虽然直接，甚至有些刺耳，却是不容忽视的现实。元宝趴在地上，耳朵动了动，似乎也能感受到这瞬间凝重的气氛。它抬头看了看面色严肃的孙姐，又看了看陷入沉思的金一诺和陆研新，喉咙里发出一声几不可闻的轻哼，仿佛在认同这种稳健的策略。
金一诺深吸了一口气，作为主理人，她需要在创意、市场和残酷的现实之间找到平衡点。
“孙姐的提醒非常及时，也非常重要。”她率先开口，语气沉稳，“现金流是我们的生命线，这一点绝不能动摇。预售定制模式，是我们立足的根本，必须坚持。”
她话锋一转，又看向小张和小林：“但同时，小林的心理测试建议，和小张提出的增加用户互动黏性的思路，也很有价值。我们不能因为保守就完全拒绝新的尝试。”
她双手交叉放在桌上，目光变得锐利而清晰：“那么，我们是否可以做一个整合与取舍？”
“第一，”她竖起一根手指，“核心定位不动摇。一诺金选，首先是一个高品质、重设计、讲信用的预付定制电商小程序。所有功能设计，必须服务于这个核心，不能本末倒置。”
“第二，”她又竖起一根手指，“心理测试可以作为优化用户体验的‘软引导’，精心设计后纳入新用户流程，成本可控，效果可期。”
“第三，”她看向小张，“关于游戏化提升黏性……我们或许可以做一个‘轻量级’的尝试。比如，不开发复杂的养成游戏，而是设计一个与三大主题相关的、简单的‘每日签到+任务体系’。签到和完成浏览、分享等简单任务，可以获得‘诚信积分’或‘灵感值’，这些积分可以用于兑换小额优惠券、参与限定款抽签、或者解锁一些设计师背后的故事、产品制作过程的短视频等虚拟权益和精神奖励。”
陆研新眼中闪过一丝赞许，补充道：“这个思路更可行。避免复杂的游戏开发维护，利用积分体系激励用户行为，同时这些虚拟权益和精神奖励，可以强化我们‘诚信经营’、‘灵感溯源’的品牌理念，是正向循环。”
小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！