虽然海外一共有25个国家，80家平摊下来每个国家也就两三家。
但波波玛特的起源毕竟是华夏，按道理应该是先铺满国内然后再往外扩张。
可国内的56家看似比其他每个国家的两三家要多得多，可实际上分布到每个省份的也就几家。
还有的偏远地方，如西域的几个大省，连一家都没有，这样算下来就有些不合理了。
虽然当时林飞说过以后波波玛特主要以海外市场为主，可国内的也太少了一点吧！
林飞这样想着，也就这样问了。
“为什么国外的旗舰店都有80家了，国内的才56家？”
听到林飞问话，许杰想了一下后开口说道。
“其实这个问题我当时跟施经理讨论过，虽然波波玛特只是做毛绒玩偶的，但是在后续的宣传中，我们已经把这些玩偶赋予了一些文化内涵，也就是你所说的IP孵化。”
“在国内的市场中，我们的消费者追求的不再是一个简单的装饰摆件，而是能给他们精神满足的想象空间。”
“就像之前的盲盒机制，人们不确定自己所买到的究竟是一个怎样的产品，这样就会给他们带来无尽的想象空间。”
“一旦买到自己心仪的产品，那么给他们带来的是一种精神的满足感。”
“又或者说今天的七夕联名活动，那么波波玛特带给他们的是对于爱情的憧憬和幻想！”
“还有诸如此类的很多，我们的这一个玩偶已经不单单是简单的玩具，而是能够涵盖多种文化赋予的容器。”
“这是我们华夏民族经过上下五千年的文明熏陶，以及丰厚的人文底蕴所带来的特有性质！”