小李第二次遇到危机，是在一个月后的雨季。当时他正在给牧民测血糖，突然下起暴雨，流动站的帆布开始漏水，眼看就要淋湿设备。他没像上次那样慌乱，先按手册里的 “紧急转移步骤”，叫上牧民把设备搬到附近的山洞，同时在小程序里呼叫导师团。
不到 20 分钟，导师团就发来消息，还附带了当地气象站的预警 —— 这场雨会持续 3 小时，建议联系附近的小学，借教室临时做健康服务点。“你还记得上次教你的‘资源置换’吗？可以用帮学生测视力，换教室使用权。” 导师老周的语音消息里，还带着点笑意，“别慌，你手里的资源比你想的多。”
小李按着建议，带着牧民去小学找校长，果然顺利借到了教室。当最后一位牧民测完血压，雨刚好停了，夕阳透过教室的窗户，把设备上的 “初心联盟” 标识照得格外亮。他给导师团发了张牧民和学生一起看健康手册的照片，配文：“这次没慌，也没让大家等。”
康医科技得知演练进展后，主动捐赠了 “模拟危机处理工具包”。每个工具包里都有 “设备被扣沟通话术模板”—— 用当地语言写着 “这是帮老人测健康的公益设备，数据仅用于医疗”；还有 “自然灾害设备转移清单”，甚至标注着 “洪水时优先带血压计，地震时优先带急救包”。
王浩带着技术人员来观摩演练时，正好赶上模拟 “武装人员查设备” 的场景。看到青年领航者熟练地请出长老，又拿出工具包里的公益证明，他忍不住跟林晓感慨：“以前总觉得危机应对靠经验，现在才知道，经验也能变成可学的方法。” 林晓指着远处正在整理工具包的青年，轻声说：“老院长当年遇到流感爆发，也是靠‘挨家挨户走、找老中医帮忙’的土办法，现在我们不过是把这些土办法，变成了能传给年轻人的规矩。”
演练场的角落里，小李正帮新来的青年领航者整理 “本地资源清单”，他在 “草原危机” 那一页，补充了一行小字：“长老家的狗怕薄荷，可以带点薄荷糖当见面礼。” 风掠过清单上的字迹，像在回应远处牧民传来的歌声 —— 那是用当地语言改编的 “健康歌谣”，歌词里唱着 “机器是朋友，帮我们记健康”。
林晓看着这一幕，突然想起老院长笔记里的一句话：“基层的事，从来不是靠一个人扛，是靠一群人把经验攒成台阶，让后来者能走得稳一点。” 她摸出手机，给导师团发了条消息：“下个月的演练，加个‘通讯中断’的场景吧，让年轻人再练练‘没信号时怎么靠嘴传消息’。”
夜色渐浓，演练场的篝火被点燃，青年领航者们围着篝火分享今天的收获，有人说 “下次遇到村民抵触，要先听他们的顾虑”，有人说 “设备转移时要记得给电池裹塑料袋”。张姐把小李拉到身边，指着篝火旁的人群：“你看，危机不是坏事，它能让你们更快长成能扛事的人。” 小李望着篝火映在每个人脸上的光，突然明白，所谓 “能扛事”，不是不慌，是知道慌的时候该找谁、该做什么。
远处的草原上，武装皮卡的灯光偶尔闪过，却没再有人来打扰。小李摸出那台曾被扣押的终端，开机后，屏幕上弹出牧民的健康数据 —— 最近一次随访，有 87% 的人血压都控制在了正常范围。他把终端贴在胸口，感受着金属外壳的温度，突然觉得，那些曾让他慌到发抖的危机，如今都变成了能跟后辈分享的故事。