细节上，李豫常在小事上显示关照，如提前为队友备好应急物品，或在压力下提醒大家深呼吸维持冷静。这种持续的互动将团队配合打磨得精密如机器，李豫的灵活思维和情绪稳定性成为支撑团队的关键。
任务的高峰期充满不可预测的障碍，突显了团队的集体智慧和李豫的核心贡献。典型例子包括：
在最后8小时的转移阶段，模拟“敌袭”爆发（由组织内部设置），小队被包围在废弃仓库。李豫率先评估态势，指出入口点薄弱处，建议小王进行快速侦察。当仓库顶棚突然坍塌时，李豫不顾个人安全，拉住小王避免其坠落，并用随身工具加固障碍物。张辉则远程调用资源，小林恢复通讯后提供路径支援。这个过程中，李豫没有独断，而是在危急中发起“集体决策”：“我们都暴露了，一起向B区冲，我打头阵，小王侧面预警。”最终，团队仅用10分钟就化解危机，无一人受伤。
任务还设计了内部故障，如茧的能量器突发过载。李豫并非技术专家，却主动学习小林的手册，耐心测试多种解决方案。他们共同采用“双人复验”法（李豫操作前端，小林后端控制），成功稳定系统。李豫还幽默地化解压力：“这叫‘团队修电脑’，修坏了算我的——反正茧是我们的孩子。”面对类似挑战（如时间延迟、数据错乱），李豫总是优先调动团队积极性，通过“轮流休息”、“共享日志”等方式维持士气。