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第253章 《奇门循甲》:实战案例分析(其四)

断局分析:日干庚落离9宫,开门落坎1宫,生门落兑7宫,时干辛落震3宫。日干庚在离宫休囚(夏金弱),开门在坎宫得令旺相,生门在兑宫得令旺相。四害判断:时干辛落震宫临寅卯空亡,日干庚落宫无四害。格局识别:日干庚加癸为「大格」凶格,开门加庚为「金生水起」吉格,生门加丁为「火入金门」吉格。综合判断:开门克日干,面试有挑战;生门旺相且生日干,薪资能达预期;时干空亡,结果会延迟,需主动跟进。

应期判断:时干辛落震宫,对应卯日(填实);生门落兑宫,对应酉日;马星在申,卯日与申相害,修正为酉日,断2025年7月15日(酉日)收到回复。

化解运筹:时空调整:面试选上午8-10时(辰时),面向正北方(坎宫);能量引导:佩戴黑色饰品(坎宫水属性),携带乙奇符号(绿色手链);行动落地:面试后第3天主动联系HR,补充财务证书复印件,强调自身家庭稳定,能长期任职。

实际结果:7月15日HR联系求职者,告知通过面试,薪资比预期高500元,下周一入职。

复盘总结:时干空亡代表结果延迟,需结合行动落地主动跟进,化解「大格」凶格带来的阻碍。

案例4:职场人内部竞聘部门经理

案例背景:2025年9月5日(白露上元)下午16时,男,35岁,职场人,问公司内部竞聘部门经理能否成功,是否有竞争对手阻碍。

起局信息:乙巳年乙酉月癸酉日庚申时,阴遁7局,值符天柱星,值使惊门,甲寅旬子丑空,马星在寅。

核心用神:日干癸(求测者)、开门(职位)、庚(竞争对手)、值符(领导)。

断局分析:日干癸落坎1宫,开门落离9宫,庚落震3宫,值符落兑7宫。日干癸在坎宫得令旺相,开门在离宫休囚(秋火弱),庚在震宫休囚(秋木弱),值符在兑宫得令旺相。四害判断:庚落震宫无四害,值符落兑宫生日干癸。格局识别:日干癸加丁为「螣蛇夭矫」凶格,开门加戊为「火生土旺」吉格,值符加癸为「天乙贵人」吉格。综合判断:值符生日干,得领导支持;庚休囚,竞争对手无威胁;开门生值符,职位归属领导决定,竞聘必成。

应期判断:时干庚落震3宫,对应卯日;开门落离9宫,对应午日;甲寅旬子丑空,无影响,马星在寅,卯日与寅相生,断2025年9月8日(卯日)公布竞聘结果。

化解运筹:时空调整:竞聘演讲选下午14-16时(未时),面向正南方(离宫);能量引导:佩戴红色饰品(离宫火属性),携带丙奇符号(红色钢笔);行动落地:演讲前向领导汇报部门规划,演讲中突出团队管理经验和业绩成果。

实际结果:9月8日公司公布竞聘结果,求职者成功当选部门经理。

复盘总结:内部竞聘核心看值符(领导)与日干的生克关系,领导支持则成功率极高,无需过度关注竞争对手。

二、求财场景(4个案例)

案例5:个体工商户问店铺开业当月盈利

案例背景:2025年4月18日(谷雨中元)上午8时,女,28岁,问新开的奶茶店5月1日开业,当月能否盈利,盈利金额多少。

起局信息:乙巳年庚辰月壬寅日甲辰时,阳遁4局,值符天蓬星,值使休门,甲辰旬寅卯空,马星在申。

核心用神:日干壬(求测者)、生门(财运)、甲子戊(本金)、时干辰(结果)。

断局分析:日干壬落离9宫,生门落坤2宫,甲子戊落坎1宫,时干辰落巽4宫。日干壬在离宫得令旺相,生门在坤宫得令旺相,甲子戊在坎宫得令旺相。四害判断:时干辰落巽宫临寅卯空亡,生门落坤宫无四害。格局识别:日干壬加戊为「青龙入地」吉格,生门加丙为「土生金旺」吉格,甲子戊加壬为「水归大海」吉格。综合判断:生门生日干,甲子戊生门,三者相生,开业当月必盈利;生门落坤宫,坤为二,盈利金额约2万元。

应期判断:时干辰落巽宫,对应辰日(填实);生门落坤宫,对应未日;马星在申,辰日与申相生,断5月18日(辰日)盈利突破1万元,5月31日(未日)当月盈利结算为2.1万元。

化解运筹:时空调整:开业选5月1日上午9-11时(巳时),面向西南方(坤宫)剪彩;能量引导:店铺悬挂黄色饰品(坤宫土属性),摆放丙奇符号(红色花篮);行动落地:开业前3天推出预售活动,开业当天设置满减优惠,增加客流。

实际结果:5月18日店铺盈利达1.2万元,5月31日结算当月盈利2.2万元,超出预期。

复盘总结:求财核心看生门与甲子戊的生克关系,两者相生则财运旺盛,盈利金额可结合宫位数字判断。

案例6:职场人问副业自媒体带货收益

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