海外业务方面，欧洲专项团队的“非遗亲子限定礼盒”正式上线，融入了年轻传承人考核中的工艺元素与糕小默3.0设备辅助制作的理念，搭配纪录片正片预告二维码，上线首周销量便突破5000份；印度专项团队借鉴国内的量化考核标准，结合当地香料工艺特点，制定了适合当地传承人的考核体系，提升了当地团队的工艺水平；与东南亚榴莲糕品牌的首款跨文化新品，经过年轻传承人与对方团队的联合优化，完成试生产并通过品质检测，计划下月在国内外同步上线，借助年轻传承人的活力与品牌热度，打开市场。
老顾客顾问团持续关注年轻传承人的成长，定期前往体验日现场，观察他们的工作状态，提出改进建议。有老顾客建议：“可以安排年轻传承人与老匠人开展‘师徒同台’活动，让他们互相学习、互补优势，进一步提升体验日品质。”林默团队采纳了这一建议，计划每月举办2场“师徒同台”专场体验日，让年轻传承人与老匠人共同演示工艺、讲解文化，展现非遗传承的“老中青”协同魅力。
“非遗进校园”试点工作也在稳步推进，林默团队联合亲子教育机构，对接了3所试点小学，由考核合格的年轻传承人牵头，结合学生群体特点，打磨适配的非遗课程，涵盖趣味工艺体验、非遗小故事讲解、简易手工制作等内容，计划下月正式进入校园开展活动。年轻传承人们对进校园活动充满期待，主动打磨课程话术，设计互动环节，希望能让更多孩子近距离接触非遗文化，培育传承土壤。
随着年轻传承人的顺利上岗与梯度培养，林记非遗传承的人才梯队已初步形成，“老匠人传帮带、年轻人大胆创新”的传承格局愈发稳固。年轻传承人们在实战中不断成长，工艺水平与服务能力持续提升，不仅为非遗体验日提供了坚实的人才支撑，更让非遗文化以更贴近大众、更具活力的方式传播开来，实现了文化价值与市场价值的双赢。
林默团队也在持续优化传承人的培养与管理机制，计划建立“传承人成长追踪体系”，定期对年轻传承人的工艺水平、服务质量、创新成果进行评估，针对性提供培训与发展机会；同时进一步完善量化考核标准，结合市场反馈与工艺创新，动态调整考核指标，确保传承人的培养始终贴合实战需求与非遗传承的发展方向。
下一阶段，林默团队将聚焦三大核心任务：一是持续跟进年轻传承人的上岗适应情况，优化梯度带岗模式，确保8名带岗传承人顺利过渡到全面上岗，同时强化全体年轻传承人的工艺与服务能力提升；二是推进年轻传承人数字化能力培养，开设进阶课程，支持有兴趣的传承人探索工艺创新，推动非遗与数字化深度融合；三是落地“非遗进校园”试点活动与“师徒同台”专场，拓宽非遗传播场景，深化传承梯队建设，让非遗文化在新时代的传承之路上走得更稳、更远。