“张顾问手里还有物流渠道？”
“嗯，我这边物流地产物业都涉及了一点儿，对超市支援一下肯定是没有问题的。”
之所以提到物流，是因为张总是国内第一个把物流体系纳入管理范畴的人，引入了第三方物流公司，把全部运输业务外委，不但降低了成本，还大大提高了运输速度。
这也是以后大型超市的常规操作模式。
不过，必竟是外委，这里面还涉及到一些信任度，忠诚度以及价格多方面的因素，也算是有利有弊吧。
像如果一直搞日用品商超，这方面的问题还不明显，一旦以后大量涉及散货和农副产品，问题就出来了。
但如果自己家就有物流公司，那就完全不同。
“……张顾问你们的物流和地产，是什么规模？方便说吧？”
“方便。物流……现在在全国四百五十几个城市有中队建制，不是不想全覆盖，而是像乌斯藏，西疆还有塞北这样的省份，全覆盖没有意义。
地产现在是两大部分，住宅这块就不说了，商业这边，目前在所有地级以上城市都有项目，包括商业，步行街以及商务区。
县级城市还没有完全覆盖，主要是各地方的经济发展不一样，这个得慢慢来。
在明年年底之前，基本上所有地级城市的在建商业项目可以全部交付，然后争取再用两年时间，铺到全部县级城市……这个还是要看情况，要看经济体量。”