“运营分成包括哪些内容？”
“AR导览服务费、AR文创产品以及AR互动分成，门票包括其他文创产品不包含”
李志才回道。
“这个AR导览服务费是指租赁眼镜这种费用吗？”
“是的，还包括AR解说”
“另一种呢？”
王卓问道。
“另一种就是双方共同按照5:5的投入，跟刚才的分成内容一样，但他们享受80%的分成，我们20%”
“他们比较倾向哪一种？”
“第一种”
李志才回道。
“有多少座建筑可以合作？”
王卓沉吟了数秒，再次开口问道。
“差不多十座，前期主要是阿尔罕布拉宫和马德里皇宫，至于剩下的可以根据前面的运营情况再决定是否跟进”
“成本呢？”
“主要成本是内容制作跟硬件采购，我们的AR眼镜成本现在还不好估算，只算硬件成本计算最低估计在1500左右，量产时会大幅度下降”
“按照阿尔罕布拉宫参观区域计算，最少要准备400台才能应对需求”
“内容制作估计要准备20个开放区域的内容，预计费用在1000万以上”
“总的投入算上人工应该在2000万左右，如果加上运维第一年的投入成本大概在3000万左右”
“欧元？”
“RMB”
李志才回道。
“那还有什么好犹豫的，直接第一个”
王卓立即作出了决定。
400台AR眼镜，按照西班牙的消费水平，一次租赁费用收个10欧元正常吧？
一天周转3次总不算多吧？
这就是欧元。
一年就是438万欧元，按照60%分成也有262.8万欧元。
这还仅仅只是保守估计，要是AR导览效果显着，一天起码得翻四五次台。
另外还有互动收费，比如与古今人物对话，是不是要收钱？
还有AR文创产品销售分成。
至于是什么AR文创产品？
这个简单，到时候用AR赋能一下就可以了。
这么暴利的合作有什么好犹豫的，直接干就完了。