手机震动了一下，是大学同学发来的消息，说自己开的中介公司倒闭了，想回天岂找份工作。阿榆盯着屏幕，迟迟没有回复。他想起自己刚入职时，总觉得阿卿的成功不过是运气好，直到亲眼看见那些深夜亮着的灯、磨破的皮鞋、谈判桌上强装的笑脸，才明白所谓的 “行道”，是把每个 “知道” 的碎片，在无数个挫败里熬成体系，再用日复一日的专注去守住它。
走廊里传来脚步声，阿卿拿着公文包走过来，看到他还在加班，随口说了句：“别总想着一步登天，把眼前的每个求职者安置好，比啥都强。”
阿榆点点头，关掉了电脑屏幕上的创业计划书。窗外的人群渐渐散去，路灯在地上拉出长长的影子。他忽然觉得，自己或许还没到 “悟道” 的阶段，但至少看清了脚下的路 —— 那些被忽略的细节、熬不过的专注、跨不过的思维差距，从来都不是换件衣服就能解决的问题。
人力资源这行的水，比他三年来以为的要深得多。而所谓的顶峰，或许从来不是当老板的风光，而是能在知道、悟道、行道的漫漫长路上，一步一步走得扎实。
清晨七点半，阿榆推开办公室门时，皮特哥的工位已经亮着灯。主管的黑色西装搭在椅背上，领口处还沾着昨晚的红酒渍，桌上的马克杯里泡着第五袋胖大海，水面浮着一层浑浊的泡沫。
“帮我把这份跨部门协调单送到行政部，让他们九点前务必盖章。” 皮特哥头也没抬，手指在笔记本电脑上快速滑动，屏幕分着四个窗口 —— 左侧是研发部的系统测试报告，中间是客户的用工需求表，右侧悬浮着三个待接入的视频会议请求，最底下的聊天框还在不断弹出生产部的催单消息。
阿榆接过那张打印着密密麻麻修订痕迹的 A4 纸，注意到边缘处有圈淡淡的咖啡渍，像是被人攥了太久。他记得上周部门例会，皮特哥刚宣布要上线新的用工匹配系统，当时研发部的张工拍着胸脯保证两周搞定，现在才过五天，进度表上的红色警告已经标红了三项。
“皮特，不是我卡进度，” 电梯里恰好碰到张工，对方看到阿榆手里的协调单，立刻皱起眉头，“你们业务部昨天才提的需求变更，数据库架构得重搭，这不是变戏法！”
阿榆刚想替皮特哥解释，手机突然震动，是皮特哥发来的消息：“告诉张工，我把客户那边的优先级排期表发他邮箱了，第三季度的三个大单都押在这套系统上，让他找两个实习生通宵赶工，加班费我来批。”
他转述时，张工的脸色明显缓和了些。阿榆忽然想起昨天深夜路过研发部，透过玻璃门看到皮特哥正拿着白板笔演算什么，张工在一旁频频点头 —— 原来那些看似轻松的协调，背后是对业务优先级的精准判断，这比单纯催促 “快点做” 要复杂得多。
上午十点的部门联席会，皮特哥的手机在桌上震动个不停。市场部的人坚持要把新系统的宣传语改得更花哨，而法务部则拿着《数据安全法》逐字逐句挑毛病。“我们要的是能实时显示工人技能认证的系统，不是好看的电子传单。” 皮特哥把矿泉水瓶捏得变了形，“上周三给你们的需求说明书第 17 页写得很清楚，合作的电子厂有 ISO 认证要求，技能证书必须可追溯。”
他说着点开平板，调出带着时间戳的修订记录，每一条变更都标注着对应的客户反馈和政策依据。阿榆坐在底下，看着市场部经理涨红的脸，突然明白皮特哥抽屉里那些标着不同颜色的文件夹不是摆设 —— 那是把各部门的利益诉求翻译成共同语言的密码本，而自己以前总以为管理层的工作就是发号施令。
中午十二点，皮特哥刚扒了两口外卖，手机又响了。是开发区管委会的人打来的，说新引进的芯片厂需要一批持特种作业证的技术工，三天内必须到岗。“王科长您放心，我现在就联系长三角的劳务联盟。” 他边说边点开通讯录，手指在屏幕上跳跃如飞，挂断电话已经精准拨通了苏州、无锡、常州三家合作机构的电话。
阿榆看着他同时用免提应付三个地域的方言，时而用苏州话安抚对方 “茶水费不会少”，时而用常州话拍胸脯 “人到付款绝不拖欠”，最后还能用普通话跟旁边的助理交代：“把特种作业证的电子核验接口调出来，现在就对接。”
“皮特哥您这语言天赋可以啊。” 午休时阿榆递过去一杯热咖啡，注意到他右手虎口处有道浅浅的疤痕。
“去年在昆山跟一个包工头抢人，被啤酒瓶划的。” 皮特哥自嘲地笑笑，“那时候才知道，光会说普通话干不了这行。你得知道哪个地方的工人忌讳什么，哪个厂子的老板吃软还是吃硬，这些东西《人力资源管理》教材上可没写。”
下午的客户答谢会在城郊的温泉酒店举行。阿榆跟着皮特哥去见那个芯片厂的负责人，刚进包间就被浓重的烟酒味呛得皱眉。七个客户围着圆桌坐成一圈，皮特哥刚坐下就被轮番敬酒，他每次都先把酒杯倾斜 45 度，说句 “王总您随意，我干了”，然后仰头灌下去，喉结滚动的频率比桌上转盘转动的速度还快。
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