在场景适配攻坚的过程中，团队中的每个人，都实现了新的成长和突破，展现出了更强的专业能力和责任担当。赵磊作为场景适配攻坚小组的组长，表现尤为突出。在包装材料测试中，他创新设计的“模拟配送实验”，精准解决了包装选型的难题，也让他的思维方式发生了很大的转变。之前的他，只关注成本控制，认为“成本越低越好”，而经过这次攻坚，他深刻意识到，合适的包装，不仅能够提升消费者的体验感，减少差评带来的口碑损失，还能降低长期的运营成本。他感慨道：“以前只关注成本，现在明白‘合适的包装能提升体验，反而减少差评带来的损失’，这也是一种隐性的成本控制，以后做任何决策，都要兼顾成本和体验，不能顾此失彼。”
王宇则将目光聚焦在“消费者教育”上，他意识到，即使他们解决了糕体的常温稳定性和外卖适配问题，若消费者不了解正确的食用方式，依旧会因为食用方式不当，导致口感体验不佳，产生投诉。为此，他牵头制作了“糕体食用指南”短视频，短视频时长1分钟，用简洁易懂的语言和生动的画面，解释了“为什么常温食用最佳”“冷藏后如何回温”“外卖收到后如何快速恢复最佳口感”等消费者关心的问题，同时，还介绍了陈皮桂花糕的非遗工艺和风味特点，提升产品的品牌价值。
短视频制作完成后，双方团队进行了多渠道投放：在“青岚茶语”的门店屏幕上循环播放，让到店消费者能够了解正确的食用方式；在外卖订单页嵌入短视频链接，让外卖消费者在等待配送的过程中，能够观看学习；同时，还在双方的官方短视频账号上发布，借助流量传播，提升消费者的认知度。经过一周的投放，消费者的认知度明显提升，主动调整食用方式的比例达到了60%，口感投诉率进一步降低，从8%降至5%以下。
李然则在这次攻坚中，进一步提升了自己的数据分析和试吃评价能力。她负责所有研发实验和场景测试的数据整理、分析工作，通过精准的数据分析，为配方优化、工艺调整、包装选型提供了有力的支撑；同时，她还组织专业试吃者，对常温适配型糕体的口感、风味进行反复评价，确保糕体在提升常温稳定性的同时，不失去非遗糕团的核心风味和口感，让传统匠心与现代场景完美融合。
张悦则在协调沟通和成本控制方面，展现出了极强的能力。她不仅对接包装供应商，谈判包装价格，将包装成本控制在合理范围内，还对接外卖平台，优化配送动线，争取到了最优的配送条件和流量扶持；同时，她还协调林记与“青岚茶语”的团队，同步推进各项筹备工作，确保场景适配方案能够顺利落地，为糕茶套餐的上市，做好了充分的准备。
当“常温适配型糕体”通过200份外卖测试，差评率稳定在8%以下，场景适配难题彻底破解的那一刻，林记团队与“青岚茶语”的团队，再次相聚在林记的研发室，共同庆祝这一重要的突破。“青岚茶语”的运营总监，看着测试数据和消费者的好评，由衷地感慨道：“原本以为场景问题是‘死结’，一边是口感需求，一边是成本压力，根本无法调和，没想到你们用‘产品调整’而非‘包装妥协’的方式，从根本上解决了问题，既保证了消费者的体验，又控制了成本，这才是长期合作的基础，也让我对我们后续的合作，更加有信心了。”
王宇笑着说道：“这离不开我们双方团队的协同发力，也离不开每个人的坚持和创新。场景适配难题的破解，不仅让我们的糕茶套餐能够顺利上市，借助夏季旺季的东风，打开市场，更重要的是，它推动了林记糕团的创新升级——我们打破了传统糕团‘现做现吃’的局限，研发出了适配现代消费场景的常温糕体，拓宽了产品的应用场景，为后续的品类拓展，奠定了坚实的基础。”
场景适配难题的彻底破解，让糕茶套餐的上市筹备工作，终于步入了正轨。林记的团队，全力推进常温适配型陈皮桂花糕的批量生产，优化生产工艺，确保每一块糕体的口感、风味都保持一致；“青岚茶语”的团队，则加快推进联名包装的批量制作，联动所有门店，做好套餐上市的筹备工作，培训工作人员，做好糕体的加热、存放和搭配工作；张悦则对接外卖平台，落实流量扶持方案，制定详细的营销推广计划，确保套餐上市后，能够快速打开市场，获得消费者的认可。
就在双方团队全力筹备糕茶套餐上市的同时，两个新的伏笔，悄然浮现，为林记的后续发展和品类拓展，打开了新的空间。第一个伏笔，来自包装供应商。得知林记研发出了常温适配型糕体，且市场潜力巨大，之前对接的包装供应商，主动联系了赵磊，表达了合作升级的意向。供应商表示：“你们研发的常温适配型糕体，适配性很强，不仅能用于奶茶店和外卖场景，还能用于更多的消费场景。我们看到了这款糕体的市场潜力，希望能够为你们开发‘可微波加热的环保包装’，这种包装采用可降解环保材质，既能满足冬季消费者的热食需求，又符合当下的环保趋势，能够为你们的产品，增加一个新的卖点，适配更多的季节和场景。”
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